一言で
改めて事業のライフサイクルを考えようよ、という話
少しだけ掘って
出てきている技術を使って、何かできない？というふわっとした問い。
事業の価値を基準に内部プロセスを1から考え直す。
実現するには足回りを軽くしないとなので、アジャイルを進めたい、と。
また壁を超えるというポイントから、事業継続の観点も必要。
時代の変化、個人の価値・幸福の変化、個人は顧客だけでなく従業員も。
Reference
monstar-lab.com blog.global.fujitsu.com jpn.nec.com japan.zdnet.com
